今年以来，常州市天宁区以打造社会治理创新试点项目为契机，以检验检测认证产业园为阵地，积极探索社会治理新模式，形成了遵循治理规律、凸显时代特征、满足人民需求、体现区域特色的专属网格治理“天宁方案”。

以党建引领凝聚社会治理合力

产业园始终把党建作为贯穿基层社会治理的主线，按照“全要素网格”建设要求，依托常州检验检测认证产业园党委和产业园公司等四个支部，把隶属于不同系统、掌握不同资源、联系较为松散的142家企事业单位，以党建为纽带联结为紧密的治理共同体。打造园区层面区域化党建联席会，构建项目化运作模式，建立双向联系、双向服务的共建机制，夯实有效凝聚力量、高效共享资源的制度基础。以“国企著党 天宁厉行”党建强基工程为统领，在园区高标准建设开放共享的“宁企汇”党群服务中心，把党群服务中心建成党领导社会治理的坚强阵地和服务党员群众的温馨家园。

积极打造“5G智慧园区”平台，推动实现园区智能化管理

以智慧管理激发社会治理动能

产业园紧跟时代发展步伐，积极打造“5G智慧园区”平台，推动实现园区智能化管理。立足简约高效、科技赋能的治理思路，构建园区企业办事统一入口、统一待办、统一展示的工作平台，全面掌握园区企业运转情况。建立园区社会治理数据库，及时归集、分析、共享各单位实时数据，实现园区问题“透明感知、尽在掌握”。加强工作协同，探索构建区域内部横向协作、部门纵向联动的治理新体系，聚合数字城管、综合执法、网格巡查等事项，通过线上线下联动，实现从被动应对处置转为预测预警预防和联动处置，做到“小事不出园区，大事不出街道，重大疑难问题开发区范围内解决”。

给予园区在产业发展方面更多自主权

以综合改革破解社会治理难题

产业园选准“小切口”、注重“微创新”、推行“微治理”，以综合改革为突破，不断提高入驻企业获得感、幸福感、安全感。立足“店小二+服务员”的职能定位，积极对接属地街道、行政审批、市场监管、综合执法等部门，靠前服务园区企业。打造“专业化+服务”的管理特色，突出行政管理服务职能，强化统筹协调和资源调动功能，以专业化促进履职服务精准化。构建“职权下放+自主权”的运行模式，通过权限“下沉”和靠前办理，进一步为园区赋能，给予园区在产业发展的招商引资、基础建设以及平台管理等方面的自主权，实现入驻企业“园区事 园区办”。