今年以来，常州市公安局武进分局新城派出所按照上级公安机关部署要求，立足“派出所主防”职能，坚持科技赋能，深入推进“数字派出所”建设，在勤务运行、基层主防、治理创新等方面主动探索、积极实践，有效破解实战难题，不断擦亮平安底色，辖区违法犯罪警情、电信网络诈骗警情同比分别下降16.1%、67.2%。

力量聚合

塑造“智慧勤务”大脑

新城派出所依托室引领队、全警基础工作等智慧管理平台，打造综合指挥室数字战队，做强指挥中枢。一方面承接上级公安机关任务指令，另一方面紧盯警情案件分析预警、矛盾纠纷风险研判、警务质效监测、执法监督管理等重点工作，建立“研、交、办、督、结”机制，形成闭环处置，最大限度地提升预测、预警、预防能力。

该所自主研发“数字派出所”管理平台，挂钩警务综合、社区管理等平台。通过该平台，实时全量掌握民警的工作质态。对工作质态靠前的民警，按出警、社区、防范、规范、打击、先锋6个类别进行评奖评优；对新民警工作量化统计，要求每晚至少学习5起接处警，每周考核一项警务技能，加快成长进步；对存在问题较多的民警，要求其在所务会上作出复盘反思并进行考核扣分。

进一步优化勤务机制，完善以综合指挥室为引领、以社区警务队和案件办理队为作战阵地的工作机制，每个社区配备2名包干刑警，形成4个作战小组，实施警组联合社区包干模式，刑侦工作与基层基础工作挂钩统考，形成刑侦打处助力社区管理、社区提线支撑刑侦打处的良性循环。

手段融合

夯实“智慧主防”阵地

在辖区商业综合体广泛布建“智防前端设备”，将信息全量汇聚至智慧社区后台终端；依托各小区出入口安装车辆道闸和自动识别装置，有效管理车辆出入；根据人房信息采集标准，有效采集管理数据，发现并掌握辖区治安动态情况，有针对性开展警务工作，挤压违法犯罪空间。今年以来，高发部位的警情同比下降18.6%。

该所结合场所积分管理办法，创新研发“场所画像”管理系统，通过日常检查和信息研判分别对辖区场所进行“画像绘制”，根据画像情况，分别推送坚持科学管理、需要引起注意、必须及时整改、建议停业整改等不同的工作建议书，切实做好科学施策、分类管理。

依托警务实战模型，精准指导日常勤务“排兵布阵”。针对不同类别和情况的管理对象，分别推送工作指令，实现社区“精准管理”。针对老城区邻里、家庭、物业管理等纠纷多发且不易调处的情况，通过小程序对处置情况进行“体检式”复核，确认是否做到“案结事了”，防止出现“击鼓传花”现象。

资源整合

壮大“智慧治理”力量

针对商业综合体、工业园区等流动性大、隐患构成复杂问题，该所通过“传统+现代”“人工+智能”相结合的方式，先后会同有关单位，在商业综合体、餐饮商铺、群租房、居民小区推荐安装燃气报警阻断装置56套，推荐安装监控、防燃气泄漏智能报警、智能家居等技防设施16套，携手居民共同参与，共享智慧技防成果。

依托警网融合管理平台，以微信群、小程序为桥梁，动员园区企业、街面商户、物业保安、网格员、治安积极分子等联防联勤力量积极参与治安巡逻、矛盾化解、隐患救助等防范活动，形成“一点有事，多点呼应”的“户户联盟”效应。目前，该所群防群治队伍已达200人，组建企业、商铺、业主等微信群42个，有效提升了群防群治工作水平。

以“万（N）家灯火守望点”行动为契机，在辖区百兴华府等地组建“1+1+1+N”的调解员队伍，由社区民警、专职人员调解员、义务律师和村民组长、退休干部等组成纠纷调解小组，对照“社区居民公约”，形成统一意见的“村规民约”，联动开展社区矛盾纠纷就地化解和免费法律援助等工作。工作开展以来，辖区矛盾纠纷就地化解率超60%，提供无偿法律援助19次。