嘉泽是享誉全国的“花木之乡”，也是常州“一镇一业”的典型代表，该镇的夏溪花木市场总占地面积约2000亩，现有商家2500余户，聚集了2万余名花木经纪人。市场规模大、占地面积广、人员流动频等情况一直是市场管理的难点、痛点。嘉泽镇积极探索建立夏溪花木市场专属网格阵地，通过落实网格化治理、联动式处置、全方位服务，助力花木商圈经济平稳发展。

党建引领聚合力  

赋能市场发展

强化组织保障，参与市场治理。成立夏溪花木市场专属网格党支部，现有党员24人。加强公司党员、市场流动党员培训，鼓励商户党员、党员志愿者积极参与市场治理，发挥党员带头模范作用。升级硬件布局拓宽致富渠道，发动党员商户带头优化提升现有交易区，补齐市场缺失导视系统、改造升级完善路网结构等，增强市场客商的购销体验。同时，融合多单位共建多领域合作，与江南农村商业银行、嘉泽派出所等单位实现党建共建，在市场安全、反诈宣传、治安等多个领域开展合作。

专属网格补缺口  

赋能市场治理

构建网格治理模式，由企业负责人担任网格长，单位骨干党员担任网格员，其他工作人员担任微网格联络员，形成要素向网格集中、服务向网格集聚、问题在网格解决的治理模式。

细化专属网格区域，充分发动和汇聚各方力量，做好专属网格政务服务、法治宣传等工作，防范化解重大风险隐患，预防处置各类矛盾纠纷，加强平安建设宣传教育等，助力平安网格建设。2023年，通过专属网格党群直通站联合处置网格事项20余件，为商户解决300余起由花木经营引发的纠纷和案件。其中，仅商户宋先生在专属网格法律援助工作站的帮助下，就追回约200万元项目款。

专属网格还积极探索政企联动资源共享。按照“条块结合、以块为主，内外协同、分流处置”原则，以企业专属网格自身管理力量为基础，联动区、镇网格中心，融入公安、司法、工商等多方资源，构建政企联动、多元参与的治理格局。

网格阵地搭平台  

赋能市场转型

党群直通站落成后，逐步打造活动中心及教培中心品牌，探究“夏溪园艺学院”公共服务平台建设，并积极打造行业技能培训中心。通过社会治理APP上报需求，与人社部门联动开展行业技能培训，构建资源共享平台。后期，市场规划的教培中心将为行业已有培训学校提供公共教育培训及竞技平台，使该平台成为全省乃至全国的实训基地。

在日常管理中，留意到当前少数“苗二代”“苗三代”不肯吃苦，学习不用心，出现一些青少年不良习性等现象，市场与关工委、妇联等定期开展心理辅导等服务，让商户们对于孩子管理不再焦虑，专心经营，让专属网格成为一个有爱的未成年人关爱中心。

好的营商环境既是业态发展的“软环境”，也是区域发展的“硬实力”。夏溪花木市场将依托市场专属网格，不断提升综合服务能力，巩固市场的行业竞争力及作为全国行业龙头的地位，助力本地乡村振兴战略实施。