近日，区司法局根据《关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神推动党政机关习惯过紧日子的通知》要求，从多个方面入手，将节约型机关建设工作融入日常，抓在平常，全方位营造崇尚绿色低碳的良好氛围。

一、精打细算，控制支出。对各项支出进行严格控制， 确保每一分钱都用在刀刃上，对于不必要的支出，及时削减或取消。一是积极响应上级要求。做好深化党和国家机构改革办公用房保障工作，加强规划引领，从严规范管理，强化统筹整合，实现集约节约高效保障。进一步巩固公务用车制度改革成果，统筹抓好保留车辆日常管理，严格车辆配备更新，加大调剂使用力度，积极盘活用车资源。二是积极做好节能减排。推行节约文化，鼓励干部职工从小事做起，做节能减排的表率单位，注重节约用水、用电等资源，减少浪费。三是激活闲置资源。认真梳理单位现有资源，对于闲置或使用率低的资产，考虑合理调配或处置，做到使用效率最大化。倡导资源共享，推广办公用品、会议室的共享使用，减少重复采购和闲置浪费。

二、细化管理，规范流程。一是优化采购流程。在采购工作要更加注重成本效益。除了寻找价格更合理的供应商，还可以考虑集中采购、长期协议等方式来降低单位成本。此外，对于一些非关键性设备或服务，可以考虑可以通过租赁或共享方式来降低成本。二是精简单位内部的业务流程。全面梳理办公业务流程，去除冗余和低效的环节，减少不必要的签字和盖章环节，提高工作效率。此外，对于一些重复性、繁琐性的工作，可以通过优化流程、使用自动化工具等方式来减少人力成本。三是规范报销流程。建立完善的财务管理制度。防止浪费和违规行为的发生。

三、加强培训，提高素质。开展全员培训，让干部提出节约成本的建议，形成全员参与的氛围，进而提高全体人员的业务素质能力和节约意识，使每个干部都意识到过紧日子的重要性。通过举办节约主题的活动，组织机关干部开展互动式学习，分享一些成功的节约实践案例，提高机关干部的参与度和认识深度，使“过紧日子”成为每个干部的共同的价值观念和行为准则。在培训开展讨论。全面探讨过紧日子的必要性，有干部提出利用数字化手段来提高机关的运营效率的必要性和做法，减少人力和物力的浪费。比如，推广电子签章、电子文件等工具，减少纸质文档的使用，区司法局考虑在条件成熟的时候，考虑推进此项举措。

四、强化监督，建好机制。一是建立长效机制。过紧日子和整改操作不能只是一时的行为，通过制定详细的财务管理规定、建立成本控制目标等确保单位要在长期内都能保持节约和高效。二是健全的监督机制。对各项支出进行常态化监督。定期对机关内部的节能设备、用水用电等情况进行检查，对于一些不合理的支出和浪费行为，及时发现并严肃处理，对浪费行为进行曝光和批评，形成警示作用。三是完善合作与沟通机制。与其他机关或部门加强沟通与合作，共享资源，减少重复建设和浪费。通过合作，可以实现优势互补，提高整体运营效率。