东方润安集团规模大，员工多，发展需求多样复杂，常州市武进区湟里镇立足企业需求，创新打造东方润安集团专属网格，深入企业内部，实现企业需求实时感知无死角，为企业和经济社会高质量发展建强善治力量。

以组织融合网格科学“建”网。东方润安集团是湟里龙头企业，湟里镇深化党建引领社会治理，推动组织与网格全面融合，科学“建”网。优化组织结构。以尊重企业原有党组织建设为原则，将东方润安集团党委建在网格上，将现有的7个党支部划为7个微网格，建立起湟里镇党委一东方润安集团专属网格党委一微网格党支部的三级组织架构。建立网格队伍。选优配强网格治理力量，组建“一长一员七微”的网格治理队伍，专属网格党委副书记担任网格长，企业办公室主任担任责任网格员，每个微网格配备1名党员兼职微网格联络员，推动党员在网格内亮身份、作表率，推动党建工作与网格治理互融互促、同频共振。配套激励机制。将专属网格工作成效纳入湟里镇网格化社会治理绩效考核办法内容，同步配套激励机制。主动推荐“一长一员七微”参与最美网格员、最美网事、平安网格之星等评选活动，形成奋勇争先的价值导向。

以务实需求导向精准“撒”网。东方润安集团拥有员工4000余人，企业以及员工需求多元且琐碎。湟里镇以务实为原则，问需于企，让专属网格的服务更加精准。建立基础事项。该镇以服务企业为突破口，精准对接镇职能部门，主动了解服务建议，初步建立专属网格服务基础事项，构建精准细化需求的基础框架。开展问卷调研。以“需求、资源”两张清单为抓手，设计制作《东方润安集团专属网格服务事项调查问卷》，15个工作日内逾2700名员工参与了调研。建立服务清单。坚持需求导向，抓好调研结果反馈，结合基础服务事项，形成包括安全生产、教育培训、医疗服务等20个服务事项，以清单式推进网格工作做精做细做实。

以化解实际问题有效“用”网。湟里镇建机制强运行，有效推动企业相关问题的发现和解决。完善体系建设。以全要素网格通为手段，用好市域社会治理现代化联动指挥平台，建立专属网格市区镇三级联动处置模式，完善“前端网格吹哨-平台分级流转-部门即时报到-全程跟踪督办-办结回访问效”的网格事项闭环运转流程。推进阵地建设。该镇同时紧扣“一网格一支部一阵地”建设要求，在专属网格内推进网格党群直通站阵地建设，以“一房多用”“一室共用”为原则，在现党群服务中心打造网格党群直通站，促进网格治理提质增效。凝聚多元力量，该镇充分发挥党建引领作用，利用支部结对共建优势，引导包括“三官一律”、法律明白人等多元共治力量向企业倾斜，真正做到“企有所呼、我必有应”。我必有应”。

来源：江苏法治报