编者按：

党的二十大报告中指出：“完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，健全城乡社区治理体系”。近年来，全市各地大力推进“一网格一支部一阵地”建设，有力推动网格化社会治理再上新台阶，助力我市获评全国市域社会治理现代化试点“合格城市”。近期，市委政法委组织开展了2023年度全市网格化社会治理优秀案例“最美网事”评选活动，现展播部分获奖案例。

东方润安集团规模大，员工多，发展需求多样复杂，面临精准服务不到位、网格治理存在盲区等痛点。湟里镇立足企业需求，创新打造东方润安集团专属网格，将网格这一有力社会治理工具深入企业内部，实现企业需求实时感知无死角，为企业和经济社会高质量发展建强善治力量。

一、以组织融合网格科学“建”网

东方润安集团是湟里镇龙头企业，顺利推进专属网格工作需要有坚强的领导核心。湟里镇深化党建引领社会治理，推动组织与网格全面融合，科学“建”网。

一是优化组织结构。以尊重企业原有党组织建设为原则，将东方润安集团党委建在网格上，现有行政、综合、铁前、机动、轧钢、炼钢、马拉兹等7个党支部划为7个微网格党支部，建立起湟里镇党委-东方润安集团专属网格党委-微网格党支部的三级组织架构。

二是优化网格队伍。选优配强网格治理力量，组建“一长一员七微”的网格治理队伍。专属网格党委副书记担任网格长，企业办公室主任担任责任网格员，每个微网格配备1名党员兼职微网格联络员，推动党员在网格内亮身份、作表率，推动党建工作与网格治理互融互促、同频共振。

三是优化激励机制。将专属网格工作成效纳入湟里镇网格化社会治理绩效考核办法内容，同步配套激励机制。主动推荐“一长一员七微”参与最美网格员、最美网事、平安网格之星等评选活动，形成奋勇争先的正确价值导向。二、以务实需求导向精准“撒”网

东方润安集团拥有员工4000余人，企业以及员工需求多元而琐碎。湟里镇以务实为原则，主动问需于企，让专属网格的服务更加精准。

一是搞清楚企业“盼什么”。以“需求、资源”两张清单为抓手，设计制作《东方润安集团专属网格服务事项调查问卷》，组织责任网格员、微网格联络员深入企业开展调研，以调查问卷形式了解员工诉求。15个工作日内逾2700名员工参与了调研。

二是搞清楚企业“想什么”。坚持需求导向，抓好调研结果反馈，结合基础服务事项，形成包括安全生产、教育培训、医疗服务等20个服务事项，以清单式推进网格工作做精做细做实。

三是搞清楚企业“要什么”。始终以服务企业为突破口，精准对接镇办公室、经济发展局、行政审批局、政法和社会综合治理局等10余个相关局办单位，主动了解服务建议，搭建企业帮扶联盟，构建精准细化需求的基础框架。三、以化解实际问题有效“用”网

建机制强运行，有效推动企业相关问题的发现和解决，真正打通服务企业的“最后一公里”。

一是对接有体系。以全要素网格通为手段，用好市域社会治理现代化联动指挥平台，建立专属网格市区镇三级联动处置模式，完善“前端网格吹哨-平台分级流转-部门即时报到-全程跟踪督办-办结回访问效”的网格事项闭环运转流程，已流转事项20余件，解决了一批企业职工积分入学、企业安全生产培训、企业周边环境提升等热点问题。

二是互融有阵地。紧扣“一网格一支部一阵地”建设要求，在专属网格内推进网格党群直通站阵地建设，以“一房多用”“一室共用”为原则，在现党群服务中心打造网格党群直通站，促进网格治理提质增效。

三是共治有平台。充分发挥党建引领作用，依托“辉湟红盟”矩阵，利用支部结对共建优势，引导包括“三官一律”、法律明白人等多元共治力量向企业倾斜，真正做到“企有所呼、我必有应”。今年暑假，利用政法资源，组织企业职工子女开展“我是小小法官”家长及学生开放日活动，邀请20对家长及学生走进法院，沉浸式参与法治教育，受到企业职工热烈欢迎。