常州溧阳社渚镇金庄村位于茅山革命老区，辖区面积广，自然村分散，留守人口多。近年来，为不断提高乡村治理能力，增强治理效能，实现乡村振兴，当地借鉴城市社区管理经验，在乡村网格化服务管理道路上先行“试水”，以党建为引领，尝试在辖区建立网格联络员、网格长、网格员、十户长、楼栋长、网格志愿者、村民共建共管的网格化服务管理模式，统筹开展党的建设、社会保障、城乡一体化、公共服务、社会救助、普法宣传等工作，用一个个“小网格”架起了服务群众的“连心桥”。

乡村是最基本的治理单元，既是产生利益冲突和引发社会矛盾的重要源头，也是协调利益关系和化解社会矛盾的关键环节，金庄村通过建设网格化联动工作站，按照“三官一律”进网格的组织模式，以党建为引领，以法治为保障、以德治为基础、以自治为核心的差异化治理，实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

据介绍，金庄村大多数年轻人离家外出工作，留守的多是老人孩子，以往由于信息不畅通，一些惠民政策、重要信息常常会“丢三落四”，不仅影响到村民利益，还造成了村干部和群众之间的误解。村“两委”在充分征求村民意见后，以自然村和搬迁安置小区为单位，将全村划分为四个网格。同时，全面采集每户的基本信息，邀请每户家庭一名代表加入网格化服务管理工作群。对于低保、五保等特殊家庭建立清单，则由网格员提供上门服务。这样精准、高效的网格化服务管理模式，如今在金庄村已经是常态。12月初，溧阳市一家医院联系金庄村委，为村里65周岁以上的老年人以及有眼疾的村民开展免费普查义诊活动，相关事宜通过村里的网格化服务管理工作群迅速传递到家家户户，确保不漏一户、不掉一人。从便民通知到政策传达，从农业讲座到教育培训，从文化娱乐到百姓议事。上有千条线，我有一张网，小小的“网格”打通了服务群众的“最后一公里”。

在具体的工作实践中，金庄村形成了“三个一”工作法，即“一格”“一访”“一党员”。“一格”是指划分网格，定人、定岗、定责，将管理和服务工作全部下沉到网格内，切实做到事事有人管，人人有责任。“一访”是指网格员巡查必访空巢老人、留守儿童、残疾人、优抚对象、流动人口、困难居民等，每月走访覆盖一遍普通居民家庭。“一党员”是指每个网格内根据党员数量每五至十五户设立一个“党员中心户”，积极发挥党员先锋模范作用，协助网格员开展好各项工作。

作为资源不算突出、经济不算发达的村庄，在乡村治理取得成效的同时，发展壮大集体经济成为村“两委”班子的工作重点，2020年搭乘“万企联万村、共走振兴路”活动的“东风”，村委与辖区一家企业达成一项共建协议，村集体经济每年增收近20万元，实现村企合一、互利互惠、和谐发展。

今年以来，金庄村共解决村民生产生活难题39个，办理各类事项185项，上级交办事项12条，办结12条，办结率100%，做到了村民需求“事事有回音、件件有落实”。