10月18日，市编办和市法制办开展对文广新局的综合执法评估活动，积极推进文化领域行政体制改革，努力完善文化市场管理体系。

自2015年综合行政执法体制机制创新改革实施以来，市文广新局积极调整执法机构，建立健全执法机制。

2016年，经市编办正式批复，市文化行政综合执法支队对内设机构调整至6个，开辟了按区域进行全覆盖、全方位、全天候的综合执法新模式，实现了“同城一支执法队伍”。

2016年9月，经市编办批准，市文化行政综合执法支队内设机构增加“技术监管与指挥中心”，以科技手段提升执法效能，整合网络视频巡查系统，对全市网吧、游艺游戏、重点文保单位实施全天候不间断监控。

去年，省综合执法改革试点评估组曾对市文化行政综合执法支队进行评估检查，并指出，信息化指挥平台需进一步完善。经过一年多的建设，市文化行政综合执法支队增设专门内设机构，同时，通过软件、硬件的全新升级，基本实现了前方执法与后方指挥的同步联动，内部信息化指挥平台已基本成形，初见成效。现在，利用综合监管平台，可以对全市50家重点文保单位进行实时监控，保证了文化行政执法的效率和精确度。

根据市政府创新行政管理方式、深化综合行政执法体制改革试点的总体要求，市文广新局与市体育局深入沟通对接。今年4月份，市政府决定由市文广新局行使体育领域的行政处罚权。目前，市文化行政综合执法支队已经办理体育类案件5起。

通过不断推行综合行政执法体制机制创新改革，市文化行政综合执法支队的办案数量、案件质量显著提升，月均办理的案件数量达到12.5件，同比增长了279%。